●发展方式转变，不是高深莫测的东西，同样一双鞋，资源消耗少，污染轻，成本低，这也是 转变发展方式。

　　●政府要努力做好工作，把“农民工”变成“农民”和“工”，使职业分工更加固定、明确。

　　●温州特色的短板理论，不是强求把短板拉长，而是把短板扔掉，让别人去补，为自己所用。

　　 “这次‘两会’，我说的最多的一句话就是，在经历金融危机之后，我们看到了温州民营企业逆势而上的熠熠风采、温州模式和温州路子的强大活力、温州在科学发展道路上的广阔前景。温州模式不是能走多远的问题，而是一定会越走越好。”3月7日晚上，全国人大代表、市委书记、市人大常委会主任邵占维在接受新华社记者专访时，如此自信、坚定地回答。

　　温州作为一座民营之都、活力之城，在这个“后危机时代”的所作所为所言，受到了采访“两会”记者的高度关注，温州的代表委员也成为媒体追逐对象。连日来，邵占维作为浙江团指定的代表接受了中外媒体的联合采访，新华社、法制日报、中国网、腾讯网、香港大公报等权威媒体也对他进行了专访。

　　3月7日晚上，在代表驻地进行的这次采访，邵占维以他一贯的平实风格，以事实说话，以数据说话，谈吐睿智风趣，分析深刻透彻，整个采访，妙语连珠，笑声连连。

　　采访首先从金融危机下的温州民企突围切入。邵占维说，过去的一年，温州全市上下政企联动、克难攻坚，全力拓市场、保增长，走出了一条突围之路。如果说，去年温州的突出重点是应对危机促增长，那么，今年的主线是调整转型促市场。在温州这样一个以中小企业为主的城市，引导调整的内在驱动力还是市场。说得具体点，就是以市场需求为导向、以提高市场综合竞争力为目标的调整。

　　温州如何转变发展方式，是这次采访的主要话题。邵占维对此有着自己独到的理解。他说，转变发展方式，不是高深莫测的东西。以温州的鞋子为例，同样做一双鞋，如果资源消耗少，污染轻，成本低，这也是发展方式的转变。工业企业做到小而精，服务业企业做到小而优，商业企业做到小而专，这也是很大的提升。我们要让广大中小企业认识到这一点，进而参与其中，内化为自觉行动。从更高层面上讲，转变发展方式，无非是要解决发展依靠什么的问题。要从过去劳动密集型、资源消耗型转到依靠科技进步和劳动力素质提升上来。

　　“当然，做好温州的转型文章，除了提升特色优势产业之外，更要有新的突破。”邵占维话锋一转，谈到了温州正呈现的新气象、新亮点。发展新兴产业方面，一批如华仪风能、正泰太阳能、通领新光源的新产业，正在崛起；商业模式创新方面，温州名购、行业抱团、走出去集体营销等新招，充分发挥内外温州人互动的优势，凝聚合力，开拓市场。他特别提到，温州有着庞大的市场营销网络。借助这一网络，温州人不单拓展了温州制造的市场份额，而且催生了很多新的商业模式。

　　曾经创造无数辉煌的温州模式，如何在后危机时代再领风骚？邵占维说，温州要围绕建设宜商宜居的现代化大都市和营造创业富民、健康舒适的优良环境这一目标，重点实施沿海产业带发展、温州大都市区建设、生态环境优先、先进文化引领发展、内外温州人互动等“五大战略”。这五大战略，是科学发展观在温州的具体实践，旨在努力走出一条既符合中央要求又切合自身实际的科学发展路子。

　　话转型、谈民生，忆往昔、展未来，邵占维自始至终坦诚相见，直面热点，话语间亮点频现，精彩不断。

　　在谈到劳动力素质时，邵占维提出一个新观点，就是要求政府加强培训和教育，把“农民工”变成“农民”和“工”，使职业分工更加明确、固定。

　　在聊起金融危机给市场格局带来的新变化时，他从辩证的角度认为，对单个企业来说，国内外市场始终是个庞然大物，只要千方百计去营销、去开拓，照样可以争得一份蛋糕。

　　在说起温州企业的虚拟经营模式时，他对“短板理论”进行了新的诠释：温州特色的短板理论，不是强求把短板拉长，而是把短板扔掉，让别人去补，为自己所用……

　　采访一直进行到深夜，话语中，流露出一位人大代表对责任的担当；举手间，传递出市委书记对温州发展的情怀。

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