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建筑之乡精粹企业 改革创新敢为人先
——杭州林森建设集团有限公司发展纪实
编者按:从挂靠在区属国有建筑企业下的一个施工队,到拥有国家建筑工程总承包一级资质的现代化集团公司,杭州林森建设集团在以章关根为首的创始人带领下,发扬开拓拼搏、勇于创新的浙江精神,企业得到快速规模化发展。短短的十五年企业发展史,实现了跨越发展,也造就了浙江民营企业发展史上又一段佳话……
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杭州林森建设集团有限公司董事长、高级经济师 章关根
金融危机的阴霾还未散尽,建筑行业仍是危机四伏。坐落于年创产值超百亿的中国首个“建筑名镇”——杭州萧山区党湾镇的杭州林森建设集团有限公司发展改革的脚步却一刻未停。去年年初,公司成功申报国家一级资质获得了通过,这为企业能吃到更大的“蛋糕”提供了“通行证”。
记者日前从杭州林森建设集团有限公司获悉,面对建筑业激烈的市场竞争和金融冲击,该公司通过打品牌、提资质、拓市场不断提升竞争力,力求在市场寒流中寻找新的增长点和盈利点。 去年1至10月,公司先后承接了国内外20多个项目,承接工程量达10亿元,比去年同期增长了100%。从国内到国外,业务量进一步增长,市场区域进一步扩大。
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杭州林森建设集团有限公司办公楼
从初小三年文化到高级经济师的跨越
“我的有生之年要做的主要有三件事:一是培养好一支精明能干、精诚团结的管理人员队伍;二是建立一支有经济实力、有独立处事能力、有一定政治素质的项目经理队伍;三是创造良好的社会影响,得到全社会的大力支持。”作为党湾镇注册的8家建筑企业之一的杭州林森建设集团有限公司董事长章关根向记者诉说了他毕生的三个愿望。
在采访过程中,章关根办公桌上的一张卡片引起了记者的注意,卡片被塑封做成一个精致的立架摆放在办公桌的显眼位置。章关根说这些名言警句全部是摘自《毛泽东全集》,在人生最艰难的时候令他受益颇深,如今他们公司每位中层领导的办公桌上都摆着这样一个立架,不时看一看,以校言行。
“待人要诚心”、“讲话要算数”、“成败要一样”……一句句质朴、简单的话却透露出章关根为人做事的深刻哲学。
从创业历程来看,章关根可以算得上是“大器晚成”型,或者用流行语来说就是深度“潜伏”。 他曾就任过建筑队党支部书记、副主任,镇工办副主任等职,是伴随着新中国成立后党湾建筑业成长的第一代建筑人。而迈出自己创业的脚步是在他46岁那年,因为觉得企业改制后内部体制束缚手脚,他选择放弃相对安逸、稳定的公职决然选择下海,这在当时相对保守的一代人中确实不多见,甚至连镇里领导好心要为他办“停薪留职”,他都一概谢绝。
“世界上怕就怕认真二字”,《毛选》这句话,已然成为章关根的座右铭。“这世界上只有下不了的决心,没有干不成的大事,只要你认真,没有什么学不好,也没有什么干不好”。
章关根虽然只是初小三年文化,他始终相信“认真无敌”,利用业余时间坚持学习“充电”,于1997年顺利拿到浙江工业大学工民建专业大专学历。2006年被评定为“高级经济师”,取得浙江省人事厅颁发的高级专业技术职务证书。
一个原本只有初小三年级文化的人成为高级经济师,这不能不说是一个奇迹。

杭州林森建设集团有限公司总经理 朱念东
三个“五年” 走出了一个“U型”抛物线
章关根扳着指头一算,从1995年1月8日自己一手筹建“萧建第四分公司”到1999年这五年间是遭受挫折的五年。2000年到2004年是吸取教训调整策略的五年,从2005年到2009年是走出低谷稳步发展的五年。
1995年林森集团的前身——萧建第四分公司还只能挂靠在萧山建筑工程总公司,起步之初经营还算顺利,第一年就完成了1000万元的工程量。但接着就遭受国内经济萧条因素影响,效益大幅回落。到1999年公司收 不回来的保证金和工程款高达730多万,资金链几乎断裂,对于一个刚起步的新公司,举步维艰。
面对困境,章关根把全部的精力集中到公司运作上来,及时调整经营策略,承接以厂房为主的业务。章关根带领公司领导班子和员工齐心协力度难关,终于在2002年迎来了转机。
2004年公司升为国家二级总承包资质,有了独立承包资质,公司接连承接了几个大项目,在苏州工业园区,做了 台湾迎光科技有限公司一个6000多万元的项目、台湾翔国电脑有限公司3300万元的项目。完成了这两个项目后,公司运转逐渐顺畅起来。
2005年,公司先后完成了几项实体工程,得到了社会上较高的信誉和业内良好的口碑。2008年实现建筑产值3.7亿元,去年达到了5亿元。
2009年8月7日,成功组建杭州林森建设集团后,公司开始向多个领域、多个行业发展。近年来,林森建设集团以建筑为主业,积极向房地产开发、宾馆服务等行业拓展,下属有杭州林盛党湾宾馆有限公司、杭州林森房地产开发有限公司、浙江森元建筑设计有限公司、杭州林元建筑设备租赁有限公司、杭州林安建筑劳务分包有限公司等分公司。并且进驻省外市场,承建海外工程,联合纵横,所向披靡,市场业务遍及浙江、江苏、上海、山东、陕西、湖北、江西、福建、河北、内蒙古、四川、青海、新疆等省市及哈萨克斯坦、埃塞俄比亚等中东与非洲国家。
由于公司注重施工生产管理,拥有严密的质量保证体系和严格的检测系统,所有承建工程合格率100%,创获了“白玉兰”、“天山杯”、“西湖杯”等省市优质工程与文明标化工地,得到了社会的认可和赞誉。
在林森建设集团十五年发展史上,从挂靠到一级资质和集团公司的三级跳,成为萧山业内最为年轻的建筑总承包揽资质公司,章关根和他的班子造就了一段创业创新佳话。
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杭州林森建设集团有限公司"AAA信用等级企业“
后继有人发展无忧
“创业容易守业难,我始终认为,创业者最大的成功,不是事业成功,而是培养好后人,让事业后继有人。”章关根告诉记者。
公司升格为集团之后,章关根组织班子人员召开讨论会议,为公司制定下一个五年计划,这个五年计划,要完成两件大事:对内要提升素质,对外充实实力。争取到下一个五年末,集团公司年产值达到15亿元,跻身区百强企业行列。
商场如战场,企业要创新发展,考验还有很多。章关根认为,要找准自己的位置,坚持“不挤、不抢、不赶闹猛”的原则,不会跟着别人削尖脑袋往城里挤,要敢为人先,创新发展。现在公司要巩固建标准厂房这块阵地,拓展新兴房地产市场,从党湾本土做起,一点一点把房产这块蛋糕做大。
记者在采访中了解到,在林森集团,从领导层到普通员工,在公司就像回到自己的家一样温暖。“只要有员工生日,不管是总经理还是门卫、清洁工,都会去宾馆会餐,为他庆祝。”某员工告诉记者。
管理是一门学问,管理能产生效益。章关根凭着多年的管理经验和学习体会,出台了一系列政策:工资、福利都要体现公平,一视同仁。每年一次旅游。不剥夺员工休息日的时间。“牺牲员工的利益来争取公司的利益是鼠目寸光。”章关根说。
企业要发展,人才是关键。章关根在吸引人才上有自己独特的魅力,在培养人才上有自己的“用人之道”。集团公司总经理朱念东,谁也不会想到,7年前他还是萧山中医院的一名普通骨伤科医生,就是这么一位“门外汉”,进公司后虚心学习、刻苦钻研,短短数年,就考出了工程师职称,从一名普通员工迅速成长为管理骨干,担任起副总经理的要职,并顺利接过了总经理的重任。公司现任的常务副总经理陈建廷,施工、预算、管理,样样精通,当初也是被章董的人格魅力吸引,从别的公司投奔过来。像这样杰出的优秀人才,公司还有很多。
去年,新招入公司的人员是历年来最多的一年,招入5人,其中大专生1人,本科生3人,硕士生1人。目前,公司各类技术职称人员占总人数的80%以上。
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杭州林森建设集团有限公司承建西安泾阳声威水泥有限公司生产线
现在公司的下一代领导核心,是一支精明能干、精诚团结的管理队伍,除章关根,共8人,获得硕士学位的1人,本科学历的3人,其余全部是大专以上学历,都具有独立处事的能力,都能独当一面。章关根现在最大的心愿,是让这批阵容强大的年轻班子,尽快的成长和成熟起来。“我已经到了花甲之年,现在最注重的是后继有人,这是企业稳定发展的基础。”章关根说。
在过去的一年中,林森建设集团公司业务继续向全国拓展,信誉进一步提高。2009年,集团公司向国家和地方财政交纳的各项税金及规费在1500万元以上。向萧山慈善总会党湾分会赠留本冠名基金150万元,为社会公益慈善事业建设贡献了自己的一份力量,“做企业最终要回馈社会、回报社会!”这是章关根一贯的坚持。
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